Piras & Partners
une division du groupe piras & partners
« La vélocité n'est pas un luxe.
C'est une condition de souveraineté. »
Le développement d'outils métier souffre, en France comme ailleurs, d'une lenteur structurelle qui n'est plus tenable. Six à neuf mois pour une application interne, un million d'euros pour un tableau de bord, des cycles de spécification interminables, des équipes qui changent en cours de route, une dette technique qui s'accumule avant même la livraison.
Cette norme, héritée d'un autre temps, est devenue notre matière première.
CONCORDE / OS est la division technologique du groupe PIRAS & PARTNERS. Nous concevons, développons et livrons des outils métier sur-mesure dans des délais qui défient la pratique du marché : un cadrage exécuté en 48 à 72 heures sur site, un produit fonctionnel livré sous trois à six jours ouvrés, une formation des équipes incluse, et une cession complète de la propriété intellectuelle au client.
Notre objet est simple : prendre un processus métier qui ralentit l'organisation et livrer, dans la semaine, l'outil qui le simplifie, le fluidifie et l'automatise. Le tableur partagé qui n'en finit plus, le reporting qui mobilise trois personnes pendant huit jours, la saisie manuelle qu'aucun éditeur n'a daigné couvrir : autant de fonctions qui peuvent être confiées à un outil propre, rapide, élégant.
La présente page expose notre doctrine, notre périmètre, notre méthodologie et nos modalités d'engagement. Elle est destinée aux dirigeants : directions générales, directions financières, directions des opérations, directions des systèmes d'information. À ceux qui souhaitent retrouver, sur leur appareil productif, un standard d'exécution conforme à leurs propres exigences.
Cabinet de conseil et de réalisation, organisé en divisions spécialisées et opérant pour le compte de directions générales, de fonds d'investissement, de directions financières et de directions opérationnelles.
Le cabinet cultive une discipline simple : ne livrer que ce qui peut être défendu, ne facturer que ce qui peut être démontré, n'engager que ce qui peut être tenu.
Division technologique du groupe. Elle opère sous la signature CONCORDE / OS, du nom de sa plateforme propriétaire de développement et d'assemblage logiciel.
La division est généraliste par construction et indépendante par doctrine. Nous intervenons sans préférence sectorielle — finance, industrie, services, santé, retail, secteur public — et sans verticalisation prédéfinie : chaque mission est traitée comme une commande singulière, et l'outil livré n'est l'outil que de son commanditaire.
50, avenue des Champs-Élysées
75008 Paris
Nos interventions reposent sur cinq principes, énoncés ci-dessous dans leur ordre d'importance et observés sans dérogation.
Aucun engagement n'est pris avant cadrage. Aucun cadrage n'est facturé sans livrable. Aucun livrable n'est livré sans recette signée. Le contrat précède l'exécution, et l'exécution précède la facturation.
Le délai standard est de trois à six jours ouvrés entre la signature du cadrage et la livraison du produit fonctionnel. Au-delà, il s'agit d'un projet et non d'une mission Concorde, que nous déclinons ou re-périmétrons.
Le client reçoit la propriété intégrale du code, de la documentation, des modèles et des données. Aucun abonnement, aucune licence, aucune dépendance contractuelle résiduelle. L'outil livré est l'outil du client.
Toute mission est exécutée sous régime de confidentialité strict. Les éléments traités ne quittent jamais l'environnement convenu. Le cabinet ne publie pas ses références sans accord écrit du commanditaire.
La formation des équipes du client est incluse dans la mission. À l'issue de la transmission, l'outil est exploitable de manière autonome, sans intervention extérieure, et nous nous retirons. Toute évolution ultérieure est traitée à la carte.
Notre objet : prendre un processus métier qui freine l'organisation et livrer, dans la semaine, l'outil qui le simplifie, le fluidifie et l'automatise. CONCORDE / OS est généraliste par construction. Nous développons sans restriction sectorielle l'ensemble des outils métier qu'une organisation peut avoir à usage interne.
Modèles LBO, calculateurs de valorisation, simulateurs de covenants, suivis de portefeuille consolidés, agrégateurs de reporting groupe, outils de due diligence accélérée, plans de trésorerie roulants.
Dashboards exécutifs en temps réel, reporting financier multi-entités, consolidations, restitutions normées (régulateur, comité, conseil), pilotage opérationnel par direction.
Robotisation de tâches répétitives, ponts entre systèmes (ERP, CRM, GED, paie), traitement automatique de documents (factures, NDA, contrats, KYC), enrichissement de données.
Portails internes, espaces collaboratifs, outils de saisie structurés, configurateurs commerciaux, CRM custom, outils RH, juridiques, conformité, qualité, supply.
ETL, ingestion multi-sources, consolidations, exports normés, intégration d'IA appliquée à la donnée du client (recherche, classification, extraction, synthèse).
Les exemples ci-dessous sont représentatifs des missions effectivement conduites. Les noms de clients sont anonymisés, les montants modifiés ; la structure des outils livrés et leurs ordres de grandeur sont préservés.
Construit en 5 jours ouvrés · livré, formé, transmis.
Un classeur Excel de 47 onglets, partagé entre quatre analystes, servait au suivi mensuel de quinze participations. Nous avons livré une application de pilotage avec workflow d'investissement, restitution consolidée, alertes automatiques sur covenants et journal de décisions.
Cycle de mise à jour
Vintage 2021 · 15 participations · NAV 1,42 Md€ · cycle de mise à jour 4h
Mosaïque · pondérée par NAV
MOIC moyen 2,32× · IRR brut 24,8 %
Construit en 6 jours ouvrés · livré, formé, transmis.
Le cycle mensuel mobilisait trois personnes pendant neuf jours pour consolider douze entités réparties sur trois ERP. Nous avons livré une chaîne d'ingestion automatique, un moteur de consolidation et un livrable comité conforme aux normes IFRS du client.
Cycle de consolidation
Statut temps réel des 4 étapes de la chaîne. Le moteur Concorde orchestre les transitions.
Ingest
3 ERP · 315 494 lignes ingérées · checksum OK
Transform
IFRS map · FX BCE · élim. intercos 38.4 M€
Consolidation
11 / 12 entités validées · 1 bloquée (Nordics OY)
Pack comité
P&L · BS · CF · annexes · prêt à diffuser à J+0
CA cumulé 559.4 M€ · EBITDA +18.9% · 11 bouclées sur 12.
Dernière modification · M. Bourget · il y a 4 min
Construit en 6 jours ouvrés · livré, formé, transmis.
Un module SAP avait été chiffré à 380 k€ et 7 mois de délai pour un cas d'usage interne précis (planification de production sur trois sites). Nous avons livré un outil sur-mesure, intégré aux systèmes existants, propriété du client.
du devis initial de 380 k€
PLANIF · ops
Mexen Industries · 3 sites
OF actifs
3 sites
Capacité utilisée
320h / 520h dispo
OEE moyen
+2.1pt vs S46
Cadence
objectif 87/h
Maintenance plan.
prochaine J+2
L1 · ligne A
L2 · ligne B
L3 · assemb. 1
L4 · assemb. 2
L5 · finition
L6 · pressage
L7 · contrôle
Construit en 4 jours ouvrés · livré, formé, transmis.
L'examen d'une data room de 200 documents par opération mobilisait deux analystes pendant cinq jours. Nous avons livré un comparateur qui ingère les documents, restitue automatiquement les écarts de valorisation, signale les clauses sensibles et produit la note d'instruction.
Temps d'instruction
Cabinet Aubray & Bertin · Note d'instruction
Confidentiel · diffusion restreinte
N° 24-DRD-7 · synthèse des écarts
Due diligence consolidée · 218 documents revus en 4 heures
La data room examinée (218 documents au 18 novembre 2024) présente, à ce stade, trois zones d'attention prioritaire. Les écarts sont sourcés ; chaque recommandation renvoie à la clause concernée.
Extrait — SPA v3 · Article 7.1
« The Earn-out Amount shall equal the lesser of (i) [█████████ EUR], or (ii) the amount calculated pursuant to Schedule 7, subject to the working capital adjustment defined in § 4.3. »
Critique· earn-out non plafonné, exposition non bornée côté acquéreur
Construit en 3 jours ouvrés · livré, formé, transmis.
La revue manuelle d'un NDA mobilisait un juriste pendant 25 minutes. Nous avons livré un outil produisant un avis qualifié (vert, jaune ou rouge), une note de risque et un projet de redline en moins de 90 secondes par document.
Cadence par juriste
Verdict
ROUGE · 3.2 / 10
Accord de confidentialité
Émis le 18 novembre 2024 · soumis pour signature
Le présent accord prend effet à compter de sa signature et demeure en vigueur pour une période de dix (10) ans11, reconductible tacitement, sauf dénonciation par l'une des parties avec un préavis de six (6) mois.
L'Émetteur communique au Receveur, dans le cadre des discussions préalables à une opération éventuelle, des Informations Confidentielles relatives à son activité, ses partenaires et sa stratégie commerciale.
Le Receveur s'engage à ne pas divulguer31 les Informations Confidentielles à toute partie tierce sans autorisation écrite préalable, à l'exception de ses conseils soumis au même engagement.
Le Receveur s'engage à ne pas développer une activité concurrente pendant cinq (5) ans41 à compter de la dernière communication d'Informations Confidentielles, sans contrepartie financière ni limitation géographique.
Toute violation du présent accord donnera lieu au versement d'une indemnité forfaitaire de 100 000 EUR52 par infraction constatée, sans préjudice de l'indemnisation des dommages effectivement subis.
… 3 clauses supplémentaires (Droit applicable, Notifications, Signature)
Construit en 4 jours ouvrés · livré, formé, transmis.
Trois tableurs partagés et une boîte mail collective servaient au pilotage d'une école de management : émargement, suivi pédagogique et constitution du dossier Qualiopi mobilisaient deux personnes pendant cinq jours par mois. Nous avons livré une plateforme intégrée — apprenants, indicateurs Qualiopi, dossiers OPCO — alimentée en continu par les actions du centre.
Cycle de constitution du dossier
ACADÉMIE · CRM
École de management
v.costa@academie.fr
Resp. pédagogique
Référentiel national qualité v9 (8 janvier 2024) — 32 indicateurs sur 7 critères. Preuves dynamiques calculées depuis le CRM + preuves manuelles attachées par l'équipe.
Score global Académie
28 / 32 indicateurs
Conformes ou non applicables (sur le périmètre CFA)
Conformes
À compléter
Manquants
En revue
Non appl.
Preuves dynamiques
28
sur 32 indicateurs
Preuves manuelles
14
sur 32 indicateurs
Dernier audit
14 mars 2024
France Compétences · valid. 2027
Prochaine revue
J−47
audit interne · 02 juill. 2024
Critère 1 · Conditions d'information du public
Le prestataire diffuse une information accessible au public, détaillée et vérifiable sur les prestations proposées : prérequis, objectifs, délais, et résultats.
67%
2/3 applicables
Information du public
Indicateurs de résultats
Taux d'obtention certifs.
Critère 2 · Identification des objectifs
Le prestataire identifie précisément les objectifs des prestations et adapte ces dernières aux publics bénéficiaires.
100%
4/4 applicables
Définition des objectifs
Adaptation au public
Modalités d'évaluation
Prérequis & positionnement
Critère 3 · Adaptation des prestations & accueil
Le prestataire adapte les prestations aux publics et organise les conditions d'accueil et d'accompagnement.
67%
2/3 applicables
Accueil & accompagnement
Adaptation handicap
Modalités pédagogiques
Construit en 4 jours ouvrés · livré, formé, transmis.
Une PME de 87 collaborateurs alternait entre Sage et un classeur Excel pour ses écritures, avec deux jours de réconciliation manuelle en fin de mois et une déclaration TVA constituée à la main. Nous avons livré un journal directement connecté aux flux bancaires et aux factures fournisseurs, avec génération automatique du FEC et du pré-bilan.
Réconciliation mensuelle
Construit en 5 jours ouvrés · livré, formé, transmis.
Un dirigeant pilotait son entreprise au tableur partagé — commandes, devis, production, encaissements, trésorerie. Aucune vue consolidée, des écarts entre stocks comptables et physiques, des prévisions de trésorerie systématiquement décalées. Nous avons livré un tableau de bord opérationnel intégré aux systèmes existants, sans toucher à l'ERP en place.
Outils consolidés
VOLENZE · OPS
Centre de pilotage · live · 42 collaborateurs
CA jour
CA mois (en cours)
Trésorerie
Marge brute
CA & trésorerie · 30 jours
Pente CA +18.2% · proj. fin de mois 1.62 M€
OF en cours
Stocks (écart phys/compta)
Encaissements 30j
Pipeline commercial · semaine 47
Devis émis
14428 k€
Devis acceptés
9287 k€
Commandes en cours
7201 k€
Livraisons
5147 k€
Facturé
4112 k€
PLATEFORME PROPRIÉTAIRE
CONCORDE / OS est la plateforme interne de production logicielle développée et opérée par CONCORDE SYSTEMS. Elle est l'outil par lequel notre vélocité devient possible.
Environnement intégré de conception, développement, assemblage, test et déploiement d'outils métier. Il rassemble en un seul système les fonctions habituellement éclatées entre cinq à dix logiciels distincts. La plateforme n'est ni vendue, ni licenciée : elle constitue le socle technique exclusif de nos missions et le différentiel structurel du cabinet.
Survolez un nœud pour révéler la capacité.
Là où une équipe traditionnelle mobilise quatre à huit personnes pendant trois à neuf mois pour un outil de complexité moyenne, CONCORDE / OS permet à une cellule réduite de produire le même livrable en trois à six jours ouvrés, à un standard supérieur, sans dette résiduelle.
◆ Standard d'exécution
Le standard 72/6 n'est pas un argument commercial. C'est la borne au-delà de laquelle nous déclinons la mission. Si nous ne pouvons pas l'engager, nous ne le proposons pas.
pour cadrer
pour livrer
côté Concorde
dépendance résiduelle
PROTOCOLE 72/6
Toutes nos missions suivent un protocole unique, normé et opposable, baptisé 72/6 : soixante-douze heures pour cadrer, six jours ouvrés au plus pour livrer.
J−7 à J−1
Prise de contact, signature de l'accord de confidentialité, recueil préliminaire du besoin et accord de cadrage. Aucune information sensible n'est communiquée tant que le NDA n'est pas signé.
48 à 72 h sur site
Cadrage exécuté chez le client par un binôme senior. Cartographie du besoin, des données, des utilisateurs, des contraintes et des cas limites. Production d'une note de cadrage exécutoire valant cahier des charges. Devis ferme et calendrier signés en sortie de phase.
3 à 6 jours ouvrés
Build sous CONCORDE / OS. Construction, assemblage, recette interne, documentation, jeux d'essai. Le client dispose d'un point d'étape quotidien et d'un environnement de pré-recette à mi-parcours.
0,5 à 1 jour
Recette commune avec le client, signature du procès-verbal de recette, déploiement dans l'environnement cible et remise des sources, des modèles et de la documentation.
0,5 à 1 jour
Formation des équipes utilisatrices et techniques. Transmission des consignes d'exploitation. Clôture formelle de la mission.
À la carte
Aucune obligation d'abonnement, aucune intervention de notre part par défaut. Toute évolution ultérieure (nouvelle fonctionnalité, refonte partielle, extension de périmètre) est traitée comme une commande indépendante, soumise à un nouveau protocole 72/6.
J−7 à J−1
Prise de contact, signature de l'accord de confidentialité, recueil préliminaire du besoin et accord de cadrage. Aucune information sensible n'est communiquée tant que le NDA n'est pas signé.
48 à 72 h sur site
Cadrage exécuté chez le client par un binôme senior. Cartographie du besoin, des données, des utilisateurs, des contraintes et des cas limites. Production d'une note de cadrage exécutoire valant cahier des charges. Devis ferme et calendrier signés en sortie de phase.
3 à 6 jours ouvrés
Build sous CONCORDE / OS. Construction, assemblage, recette interne, documentation, jeux d'essai. Le client dispose d'un point d'étape quotidien et d'un environnement de pré-recette à mi-parcours.
0,5 à 1 jour
Recette commune avec le client, signature du procès-verbal de recette, déploiement dans l'environnement cible et remise des sources, des modèles et de la documentation.
0,5 à 1 jour
Formation des équipes utilisatrices et techniques. Transmission des consignes d'exploitation. Clôture formelle de la mission.
À la carte
Aucune obligation d'abonnement, aucune intervention de notre part par défaut. Toute évolution ultérieure (nouvelle fonctionnalité, refonte partielle, extension de périmètre) est traitée comme une commande indépendante, soumise à un nouveau protocole 72/6.
La confidentialité n'est pas une clause contractuelle. C'est un protocole opérationnel.
Toute mission débute par la signature d'un accord de confidentialité bilatéral et, lorsque le contexte le requiert, par un engagement individuel des intervenants désignés. Aucune information n'est échangée, transmise ou stockée hors du périmètre convenu.
Chaque mission s'exécute dans un compartiment isolé de CONCORDE / OS. Les missions ne communiquent pas entre elles. Les éléments d'une mission ne sont pas visibles, accessibles ou ré-employables par une autre. À l'issue de la mission, le compartiment est purgé selon la politique convenue avec le client.
Le client choisit l'environnement de déploiement final : ses propres serveurs, son cloud privé, son cloud public souverain, ou son infrastructure on-premise. CONCORDE / OS ne conserve, par défaut, aucune donnée du client après remise du livrable.
Nos intervenants sont salariés ou associés du groupe. Aucun recours à la sous-traitance externe sans accord écrit du client. Les antécédents et habilitations exigés par le client sont vérifiés en amont de la mission.
Le client reçoit, à la signature du procès-verbal de recette, la cession intégrale et définitive des droits patrimoniaux sur l'ensemble des livrables : code source, modèles, documentation, jeux d'essai. Cette cession est exclusive et perpétuelle.
À la clôture de la mission, le client est en mesure d'exploiter l'outil de manière autonome. Aucune brique de CONCORDE / OS ne demeure dans le livrable. Aucun abonnement n'est requis. Aucune redevance n'est due. Le client n'est pas captif.
Toute demande ultérieure, qu'il s'agisse d'extension fonctionnelle, d'ajout de modules, de refonte partielle, d'intégration de nouvelles sources ou de montée en charge, est traitée comme une mission indépendante, sur devis, au tarif en vigueur, et soumise au même protocole 72/6.
Une période de garantie fonctionnelle, dont la durée est convenue au cadrage, couvre toute non-conformité au cahier des charges signé. Le cadrage fait l'objet d'un engagement de moyens. Le build et la livraison font l'objet d'un engagement de résultat sur les fonctionnalités décrites.
Confrontation des standards observés sur le marché des prestataires traditionnels (ESN, agences, cabinets de transformation) à ceux pratiqués par CONCORDE / OS, sur un outil métier de complexité moyenne.
Les ordres de grandeur du marché reflètent les pratiques observées sur missions équivalentes auprès des principaux acteurs ESN et cabinets de transformation. Ils sont cités à titre indicatif.
L'engagement avec CONCORDE / OS est une décision réversible. Il n'implique aucun coût initial, aucun honoraire de référencement, aucun engagement de volume.
Prise de contact directe à l'adresse ci-dessous. Un premier entretien de qualification est organisé sous 48 heures.
Signature mutuelle d'un accord de confidentialité, sur trame standard ou sur trame du client.
Cadrage 48 à 72 heures sur site. Production de la note de cadrage exécutoire et du devis ferme.
Décision du client. Si engagement, déclenchement immédiat de la phase de build. Si non-engagement, la note de cadrage et son contenu demeurent la propriété du client.
Livraison du produit fonctionnel sous 3 à 6 jours ouvrés. Recette commune. Formation. Clôture.
Adresse
50, avenue des Champs-Élysées
75008 Paris